Stanislav Tichý

Stanislav Tichý o rozvoji lidí a návratu z Prahy

Pro manažery je nejtěžší vymanit se z operativy a podívat se na věci koncepčně, říká Stanislav Tichý, který spoluzaložil vzdělávací a poradenskou firmu humancraft.

V dalším ROŽNI! se bavíme o vzdělávání ve firmě, návratu z Prahy do Moravskoslezského kraje, o životě.

Jak vzdělávat lidi ve firmě, aby to skutečně mělo přínos? Co by měl rozvíjet odborník, který pomalu začíná vést lidi? Které chyby dělají manažeři nejčastěji?

A co Stanislava opravdu překvapilo při přesunu z Prahy do Frýdku-Místku?

Stanislav Tichý je partnerem, key account managerem, trenérem, konzultantem a spoluzakladatelem vzdělávací a poradenské firmy humancraft.

Podobný obsah

Evoluce růstu a rozvoje firmy

Know-how od 31. nejbohatšího Čecha, který od základů vybudoval mnohamiliardovou technologickou firmu Eurowag. S Martinem Vohánkou se bavíme o růstu a rozvoji, nastavení procesů a priorit v jednotlivých fázích vývoje a prodeji…